优秀员工手册

　　　　一、奖励

　　1.奖励原则

　　奖励是为了表彰那些工作表现优秀，为公司做出杰出贡献的员工。奖励必须公正、透明，以事实为依据，基于个人实际工作表现。

　　2.奖励制度

　　（1）定期评选优秀员工，奖励其奖金、升职或晋升机会等。

　　（2）对于为公司带来重大贡献的员工，给予一次性奖金、股份或其他物质奖励。

　　（3）对于工作表现突出，及时提出有效建议并实施成功的员工，给予口头表扬、奖金或其他奖励方式。

　　二、惩罚

　　1.惩罚原则

　　惩罚是为了保证公司秩序稳定，维护企业文化，对于违反公司规定、工作态度不端正、工作质量不高等行为进行纠正。惩罚必须公正、合理，以事实为依据，基于个人实际行为。

　　2.惩罚制度

　　（1）对于违反公司规定，造成一定影响的行为，给予口头警告、书面警告、罚款等处罚。

　　（2）对于违反公司规定，造成较大影响的行为，将进行严重处理，包括降职、降级、解除劳动合同等。

　　（3）对于工作态度不端正、工作质量不高的'员工，将进行口头警告、书面警告等处罚，并要求其改正。

　　三、其他

　　1.优秀员工需在一定时间内完成一定的工作任务，未完成任务者将取消资格。

　　2.惩罚措施必须经过公司领导层讨论，并由人力资源部门执行。

　　3.本手册由公司人力资源部门制定，经公司领导层审核后生效。

　　4.本手册解释权归公司领导层所有。