甲方工程部岗位职责（通用11篇）

甲方工程部岗位职责（通用11篇）

甲方工程部岗位职责 篇1

　　1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

　　2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。

　　3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。

　　4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。

　　5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。

　　6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。

甲方工程部岗位职责 篇2

　　安排每月工作，维保检修及资料。

　　负责跟进维保合同收款事宜。

　　安排消防线路故障检修、修复。

　　安排配合每年消防演练。

　　完成上级交办的其他工作。

甲方工程部岗位职责 篇3

　　1、协助操作部门拟定调度计划，预估货量并根据实际情况进行适当调整;

　　2、协助制定操作计划，拟定应急方案，优化工作流程并沟通执行;

　　3、负责数据分析，在保障服务的同时控制成本，优化资源配置，提升工作效率;

　　4、跨部门协调沟通，为新流程新项目的开展提供支持。

甲方工程部岗位职责 篇4

　　1、协调好设计、施工、监理各单位之间以及与公司其他部门之间的工作。

　　2、参与公司项目招标工作，负责编写项目施工招标文件，图纸及资料准备，提供招标单位候选名单，对投标人的考察及审查工作，组织招标工作。

　　3、负责对施工现场供水、供电、通讯和总平面的协调管理。

　　4、参加施工图的会审工作。负责从专业角度提出对设计的修改变更意见，收集施工现场各方提出的设计变更意见，供设计部参考；

　　5、负责工程设计变更的协调、实施管理工作，办理施工单位的工程联系单和签证，审核工程设计变更、现场签证的真实性、完整性，并签署意见。

　　6、负责核实工程进度款的支付及结算、竣工结算资料中的竣工图纸、决算工作前的工程量审核，配合做好财务结算和工程决算工作。

　　7、负责施工组织设计纲要的评审工作，参加施工单位施工组织总体设计审查。

　　8、按工程进度计划，负责现场施工组织、施工进度协调等管理工作。

　　9、负责工程质量、成本的监督管理及工程的验收工作。对监理单位的质量监督管理工作归口管理。

　　10、负责对由建设单位直接进行分包的单位的管理。

　　11、督促施工单位对现场安全文明施工进行有效的控制和管理。

甲方工程部岗位职责 篇5

　　1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理, 确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;

　　2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;

　　3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;

　　4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;

　　5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。

　　6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。

　　7、负责内部团队管理及人员培养。

甲方工程部岗位职责 篇6

　　1、负责公司前期与工程管理工作。

　　2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。

　　3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。

　　4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

　　5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。

　　6、做好施工单位、监理单位等对接。

　　7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

　　8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。

　　9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。

甲方工程部岗位职责 篇7

　　1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实;

　　2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查;

　　3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划;

　　4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作;

　　5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

　　6.组织办理施工前期及施工阶段建委相关的报批报建工作，协调项目周边关系;

　　7.组织一级开发地块的收储出让工作，确保土地按计划挂牌出让;

　　8.组织开展拟投资地块可行性研究，研究市场情况、投资测算等;

　　9.组织开展项目前期配套工作，按计划完成各项报建手续;

　　10.维护公司与政府部门的良好关系，建立有效的信息渠道。

甲方工程部岗位职责 篇8

　　1、根据工期、质量需求提出合理化建议;

　　2、组织各专业工程师对各专业工程、设备根据相关规范予以纠正;

　　3、参加规划设计方案的评审工作，对建筑方案提出合理化建议;

　　4、组织各专业工程师对各相关专业施工图进行审核(出正式蓝图前);

　　5、组织各专业工程师编制招标文件中技术标的相关要求;

　　6、参加评标委员会，负责投标文件技术标的评标工作;

甲方工程部岗位职责 篇9

　　部门职责

　　1、根据公司开发项目的'要求，负责项目的设计委托及审查，下达设计委托书。

　　2、负责新项目立项后制定项目整体开发计划。

　　3、负责项目立项后至开工前的前期报建手续并负责资料的管理。

　　4、对方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段密切跟踪和监控，从设计各阶段严格控制项目成本，并根据预算部提供的设计经济指标分析报告和工程概算，指导施工图设计阶段定量定额设计，并负责图纸审查工作。

　　5、收集工程技术信息，包括开发规模、开发性质、畅销户型、经济指标、新工艺、新材料、新技术等，为开发项目提供工程技术参考和借鉴。

　　6、负责跟踪方案图、施工图设计，并组织进行图纸自审，优化设计。

　　7、负责与项目部进行开工前的技术资料的交底（包括图纸资料）。及施工过程中的技术支持和服务。

　　8、负责施工过程中简单的技术变更。（不影响主体结构、调整、优化设计）；

　　9、负责组织召开每月计划会议，讨论和审定各部门上报的生产计划、资产计划、合同计划。并将经计划会讨论通过的各类计划呈报总经理批准后下发至执行部门和考核部门；

　　10、负责跟踪各类计划的执行情况，并于每月初将上月计划的完成情况报办公室作为绩效考核的依据。

　　11、负责审核项目部上报的产值报表，并报执行副总、财务部、办公室各一份。

　　12、负责对各项目的工程技术资料、竣工资料进行审核，并移交办公室归档。

　　13、负责每月下旬前制订本部门月度工作计划、经执行副总审定后通过计划会进行讨论。

　　14、每周向执行副总经理提交本周工作总结和下周工作计划。

甲方工程部岗位职责 篇10

　　1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。

　　2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作，提出合理化建议。

　　3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明施工方案及工程创优方案；对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查；

　　4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。

　　5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。

　　6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

　　7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提出处理方案。

　　8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。

　　9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。

　　11、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。

　　12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。

　　13、组织竣工验收及移交。

　　14、完成领导交办的其他工作。

甲方工程部岗位职责 篇11

　　(1)审查施工单位,分包单位的资质,项目经理部管理人员资格,配备及到位情况,主要专业工种操作工人上岗资格,配备及到位情况(2)审查施工单位施工组织设计和执行情况。

　　(3)监督现场施工操作技术规程,规范,标准的配置和执行情况(4)对施工单位的工程进度进行管理。

　　(5)做好分部,分项,单位工程质量的试验检验评定情况。(6)跟踪质量问题整改,质量事故的处理情况。

　　(7)对容易产生质量通病的部位和环节按作业指导书施工。(8)定期进行质量检查并做好检查记录。

　　(9)对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的及时提出禁止使用的意见。

　　(10)监督检查施工单位的劳动措施，保证安全施工，对检查中发现的安全隐患及时通知监理告知施工单位整改，防患于未然。(11)做好施工技术资料的收集和整理情况