家具管理制度(精选11篇)

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家具管理制度(精选11篇)

家具管理制度 篇1

  一、营业前、营业中、营业后事项

  (一)营业前

  1、开启店门、照明设备、电脑、传真机等,保持电话机畅通;

  2、检查备用零钱是否够用并妥善保管;

  3、检查咖啡、茶叶、茶杯、饮用水等饮用品是否足够;

  4、检查笔、计算器等是否备好并能正常使用;

  5、全面检查卫生;

  6、检查样品陈列是否整齐;

  7、主持晨会,清点人数,检查服装仪容,昨日遇到问题提出并解决,介绍新款推销方法,安排今日重点工作。

  (二)营业中

  1、检查当日商品的陈列和销售情况;

  2、礼貌接待客户,向客户介绍公司商品;

  3、随时检查店面卫生;

  4、检查商品吊卡是否有掉落及破损;

  5、店长要督导营业员做好销售服务态度和礼节等情况,及时纠正营业员工作失误;

  6、处理顾客投诉,做好售后服务工作。

  (三)营业后

  1、关闭电脑、饮水机、照明设备等;

  2、最后巡视消防安全,锁闭店门离开。

  二、视觉形象

  (一)员工形象

  1、总体要求:得体、协调、整洁、大方、精神饱满。

  2、员工上班须佩戴公司挂牌。

  3、头发干净,梳理整齐,男员工头发不过耳,不得留胡子;女员工头发整洁,不得做奇异发型。

  4、员工上班一律穿工作服(副总级以上及试用期员工除外),周末若无接待和外出工作,可着便装。

  5、上班时间提倡穿正式场合鞋袜,皮鞋亮净。

  6、女员工上班提倡化淡妆,饰物佩戴得当,着装不得过于暴露和夸张。

  7、员工提倡“3米微笑”。

  (二)接待礼仪

  1、客户进出店面适时打招呼、让座,面带微笑,给客人以亲切感。

  2、及时询问客人需要喝什么。

  3、适时地主动向客户双手递名片。

  4、向客户介绍商品时应站直。

  三、陈列管理

  陈列原则:美观、清洁、整齐、协调,具体根据情况而定。

  四、销售管理

  (一)市场调查

  1、调查方法,具体根据情况而定。

  2、市场调查一般包括以下内容:

  (1)调查对象店中卖得很好的货品是什么?

  (2)货品陈列方法有无新鲜意味?

  (3)一般价位定在哪里?

  (4)畅销商品的价格、数量、品质如何?

  (5)有没有使用广告而销售效果显著的商品?

  (6)服务方面有没有优点?《营业的基本要素概论》

  (二)销售计划制定

  1、制定依据根据公司发展战略、历年销售数据、市场行情,结合部门意见共同制定销售目标。

  2、部门根据实际情况,将年度销售目标分解为年、月、周销售

  目标,并取得公司意见。

  3、拟定销售计划时应注意事项:

  (1)配合已经拟定的销售方针与政策,来订定计划;

  (2)拟定销售计划时,不能只注重特定的消费群体;

  (3)销售计划的拟定必须以店长为中心,全体店员均参与为原则;

  (4)勿沿用前期的计划,或拟订惯性的计划。必须要组合新计划,确立努力的新目标才行。

  4、销售计划的实施与管理

  对于销售计划的彻底实施,店长必须负完全的责任;拟定计划后,要努力施行,并达成目标,计划才有意义。所以,对于销售计划的实施与管理必须彻底;计划切勿随便修正,除非遇到情势的突变,或尽了一切努力,仍无法达成目标时,方可更改。

  (三)报价具体根据情况而定。

  (四)订单处理具体根据情况而定。

  (五)现金、财务管理具体根据情况而定。

  (六)库存管理

  (一)补货

  (二)出货

  (三)保管

  (四)盘点

  (五)帐目

  (七)顾客管理

  (一)顾客资料建立

  (二)顾客意见调查

  (三)顾客投诉处理

  (八)推广管理具体根据情况而定。

  (九)店员培训

  具体可以在中国店长人才网店长论坛栏目交流,导购员绩效必须根据现场问题和公司导向制定,这样才有生命力和激励效果。

家具管理制度 篇2

  一、办公家具购买须先写申请,经总经理批示后统一由行政部购置。

  二、各部门、分公司/部所保管的办公家具,负责人须在行政部建立的家具清单上签字。

  三、如有办公家具增加、损坏、更换等情况须在三日内报行政部建档,如不及时报行政部,造成清查时与所建档案不符,则由部门、分公司/部负责人承担相应的责任并给予严重过失单一张。

  四、行政部将定期(三个月)或不定期进行检查核对办公家具情况报总经理,对办公家具管理较好的部门并给公司节省办公家具费用的部门、分公司/部,由行政部报总经理将给予部门奖励;对管理不善损坏率高、造成办公家具费用增加的,由行政部报总经理将给予部门处罚。

  五、如部门、分公司/部负责人调换、离职,前任负责人须与接任的负责人按办公家具清单交接清楚后方可调职或办理离职手续,如交接不清的由交接双方责任人共同承担。

家具管理制度 篇3

  第一章总则

  第一条为加强学校办公家具资产管理,提高家具的使用效益,更好地服务教学、科研需要,根据《南通纺织职业技术学院国有资产管理办法》,结合学校实际情况,特制定本办法。

  第二条学校的办公家具属于国有资产,是保证教学、科研、管理等工作顺利进行的基本物质条件。师生员工要牢固树立对公共财产的高度责任感,爱护各种办公家具。办公家具购置、使用、调拨直至报废必须遵守本办法。

  第三条本办法所称办公家具是指桌、椅、床、柜、橱、沙发、台架、空调(含取暖、制冷设备)等一般设备。

  第二章办公家具的管理

  第四条学校国有资产管理处是学校国有资产管理的宏观管理部门,负责统筹协调工作。

  第五条学校后勤与基建处是办公家具管理的职能部门,具体负责全校家具的购置审核、建立固定资产账目、报废处置、清查统计,年终向国有资产管理处和财务处报送全校家具增减情况表等相关管理工作。

  第六条各单位应制定本部门家具管理实施细则,指定专人负责本单位家具的购置登记和日常管理。管理人员名单须报后勤与基建处备案。

  第七条各单位家具管理人员负责登记本单位家具电子台账,详细记录本单位家具的名称、单价、数量、保管人、存放地点等信息。对家具的购置、变动和报废要及时办理相关手续并做好相应记录。要建立定期核对家具实物和账目的制度,确保本单位家具账目与后勤与基建处的账目保持一致。

  第三章办公家具的购置

  第八条各单位应根据实际需要、合理购置家具,提高资金的使用效益。

  第九条凡属学校家具,不论其购置经费来源,均需及时建档入账,不得滞留账外。单价人民币500元以上(含)的家具由后勤与基建处入账;单价人民币200元以上(含)、500元以下,且耐用时间在一年以上的批量品种家具由后勤与基建处建档入账;其他家具作为低值家具,由各单位自行建档入账。

  第十条家具类商品的购置无论金额大小均须签订合同,合同需买卖双方签字盖章生效。其中:人民币1万元以下的合同由后勤与基建处加盖部门章;人民币1万元(含)以上的合同需经审计处审核后加盖“南通纺织职业技术学院合同专用章”。

  第十一条凡购置的家具,批量采购金额小于人民币2万元的由后勤与基建处自行采购;批量采购金额大于人民币2万元(含),小于人民币5万元的由后勤与基建处自行组织询价或招标;采购大于人民币5万元(含)的,原则上必须实行招标采购。特殊办公家具采购、金额大于人民币5万元(含)的,需由国有资产管理处组织相关部门集体询价进行。

  第十二条家具购置经本部门申请、学校主管领导审批后,后勤与基建处办理相应的家具购置手续。

  第十三条家具购置后,各单位家具管理人员应及时将低值家具自行建档入账,其他家具及时到后勤与基建处办理家具建档手续,然后到财务处办理报销业务。

  第十四条各单位接受的捐赠家具应及时到后勤与基建处办理固定资产建档手续,然后到财务处办理固定资产入账手续。

  第四章家具的调拨使用和报废

  第十五条各单位对长期闲置或失去使用价值的家具,要及时申请调剂或报废,保持账物相符,不得随意堆放。

  第十六条为充分发挥家具的使用效益,各单位多余或更换出来的家具,可以在校内各单位之间进行调剂。

  第十七条各单位需要调剂家具的,必须由调剂双方家具管理人员共同到后勤与基建处办理相关调拨手续,任何单位不得擅自调入、调出。

  第十八条家具报废由单位提出申请,并由后勤与基建处审核后注销本单位的家具资产账目。

  第十九条报废家具的处理由后勤与基建处统一归口管理,任何单位和个人不得以任何理由、名义将本单位的家具私自报废、转让或变卖。后勤与基建处在办理过程中要经国有资产管理处、审计处审核、批准。

  第二十条报废家具原值人民币在2万元(含)以下的由后勤与基建处核批;2万元以上、5万元(含)以下的由国有资产管理处核批;5万元以上的由学校或上级部门核批。

  第二十一条处理报废、淘汰、积压家具的变价收入全部上交学校。

  第五章监督与检查

  第二十二条各单位应加强家具的有效使用,避免损坏和丢失,凡发生责任事故,造成家具丢失损坏的必须追究当事人责任,并予以赔偿。

  第二十三条后勤与基建处、国有资产管理处每年定期到各单位检查家具管理情况,对管理办法健全、账目完整清晰的单位和管理人员予以通报表扬和奖励;对家具管理混乱、造成丢失毁损的单位予以通报批评。

  第六章附则

  第二十四条本办法由后勤与基建处负责解释。

  第二十五条本办法自公布之日起施行。

家具管理制度 篇4

  根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》、和《吉林省物业管理办法》的规定,为维护家具城全体业主、使用人的合法权益以及公共环境秩序,保障物业安全与合理使用,制定本管理规约,对业主的共同利益,业主应当履行的义务,违反管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。

  本管理规约对全体业主和物业使用人均有约束力。

  第一章物业基本情况

  业主委员会名称:家具城业主委员会

  业主委员会管理区域内物业的基本情况:

  座落位置:南街42号;

  建筑面积:13800平方米;

  物业管理区域:一楼至四楼:

  第二章业主的权利

  第一条依法享有对自己所拥有物业的各项权利;

  第二条依法享有合理使用商场公用部位、公用设备设施的权利。

  第三条有权监督物业服务企业履行《物业服务合同》,对商场的物业管理提出建议、意见或批评。

  第四条业主有权依法组织成立业主大会和业主委员会,有权提议召开和参加业主大会会议,享有表决权、业主委员会及其成员未履行职责时,有权罢免业主委员会及其成员。

  第五条有权提出制度和修改业主委员会章程、业主管理规约、业主大会议事规则的建议。

  第六条业主有权通过业主大会选聘、解聘物业服务公司。有权监督物业服务公司履行物业服务合同。

  第七条有权对商场物业管理的公共事项向物业服务企业提出意见和建议。

  第八条有权要求物业服务企业对商场内各种违反物业管理规定的行为予以制止、纠正。

  第九条法律规定的其他权利

  第三章业主的义务

  第十条业主按照物业合同的约定按时缴纳物业服务费和在经营中产生的其它各项费用及其相关的管理费;

  第十一条业主出租转让商铺时,告知承租人买受人遵守本约定。

  第十二条业主应遵守法律、法规相关的其他义务的规定

  第十三条业主需要装饰装修商铺,应事先告知业委会,并与其签订装饰装修管理服务协议。

  业主应按装饰装修管理服务协议的约定从事装饰装修行为,遵守装饰装修的注意事项,不得从事装饰装修的禁止行为。

  第十四条业主应在指定地点放置装饰装修材料及装修垃圾,不得擅自占用物业共用部位和公共场所。

  第十五条因装饰装修房屋影响物业共用部位、共用设施设备的正常使用以及侵害相邻业主合法权益的,业主应及时恢复原状并承担相应的赔偿责任。

  第十六条业主应按有关规定合理使用共用设施设备,不得擅自拆改。

  第十七条业主及物业使用人使用电梯、货梯,应遵守本物业管理区域的电梯使用管理规定。

  第十八条在物业管理区域内行驶和停放车辆,应遵守本物业管理区域的车辆行驶和停车规则。

  第十九条本物业管理区域内禁止下列行为:

  1、禁止损坏房屋承重结构、主体结构,破坏房屋外貌,擅自改变房屋设计用途;

  2、禁止占用或损坏物业共用部位、共用设施设备及相关场地,擅自移动物业共用设施设备;

  3、禁止拉拽顾客,骂人、打架、斗殴、诋毁、传播、诽谤他人等不文明行为。

  第四章业主的共同利益

  第二十条为维护业主的共同利益,全体业主同意在物业管理活动中授予业主委员会以下权利:

  1、根据本管理规约,制定物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度;

  2、以批评、规劝、公示等必要措施制止业主、物业使用人违反本管理规约和规章制度的行为;

  第二十一条本业委会管理区域内,业主应按照物业服务合同的约定按时足额交纳物业服务费用(物业服务资金)。

  物业服务费用(物业服务资金)是物业服务活动正常开展的基础,涉及全体业主的共同利益,业主、业主委员会应劝导欠费业主履行交纳物业服务费用的义务。

  第五章违约责任

  第二十二条业主违反本管理规约关于物业的使用、维护和管理的约定,妨碍物业正常使用或造成物业损害及其他损失的,其他业主和物业服务企业可依据本管理规约向人民法院提起诉讼。

  第二十三条业主违反本管理规约关于业主共同利益的约定,导致全体业主的共同利益受损的,其他业主可依据本管理规约向人民法院提起诉讼。

  第六章其他事项

  本公约自首次业主大会审议通过之日起生效。

  本公约应当报物业所在地区行政主管机关备案。

  本公约由业主委员会负责解释。

家具管理制度 篇5

  职业危害及预防措施管理规定

  1.目的:

  为认真贯彻职业病管理与防治的相关法律法规,切实做好职工职业健康保障工作,加强对职业病防治的管理,根据上级有关部门要求,结合公司实际,现对公司各岗位(工种)职业危害及预防措施做如下规定

  2.内容要求:

  2.1粉尘职业危害及预防措施

  粉尘是指悬浮于空气中的固体微粒,当它侵入呼吸系统后,会引发尘肺病。粉尘危害可能产生的职业病有:矽肺病及尘肺病。

  2.2粉尘作业的劳动防护主要措施:

  2.2.1改革生产工艺、生产设备、尽量将手工操作转为机械化、自动化和密闭化操作;

  2.2.2定期监测,即对作业环境的粉尘浓度实施定期检测,使作业环境的粉尘浓度达到国家标准规定的允许范围内;

  2.2.3加强宣传教育,普及防尘的基本知识;

  2.2.4正确使用个人劳动防护用品(口罩),做好个人防护。

  2.2.5公司在岗接触粉尘作业的工种主要有:打磨等;

  3.噪声的职业危害及预防措施

  3.1噪声对人体的影响是全身性的,既可以引起听觉系统的损伤,也可以对非听觉系统产生影响。这些影响的早期主要是生理性改变,长期接触比较强烈的噪声,可以引起病理性变化。此外,作业场所中的噪声还可以干扰语言交流,影响工作效率,甚至引起意外事故。噪声对听觉系统的损伤主要引起噪声性听力损伤;对非听觉系统的损害主要是对神经、心血管、生殖、消化等系统引起的特异或非特异的有害作用。

  3.2噪声危害防护措施

  3.2.1控制噪声源:根据具体情况采取适当的措施,控制或消除噪声源,采用无声或低声设备代替发出强噪声的设备,这是从根本上解决噪声危害的一种办法。

  3.2.2控制噪声的传播:采用吸声材料装饰在车间的内表面,如墙壁或房顶,或在工作场所内悬挂吸声体,吸收辐射和反射的声能,使噪声强度降低。具有较好的吸声效果的材料有玻璃棉、矿渣棉、棉絮等。为了防止通过固体传播的噪声,必须在机器或振动体的基础与地面、墙壁联接处设隔振或减振装臵。

  3.2.3个体防护:接触噪声的人员佩戴耳塞、耳罩

  3.2.4健康监护:定期对接触噪声的工人进行健康检查,特别是听力检查,观察听力变化情况,以便早期发现听力损伤,及时采取有效的防护措施。噪声作业工人应进行就业前体检,取得听力的基础材料,凡是有听觉器官疾患、中枢神经系统和心血管系统器质性疾患或自主神经功能失调者,不宜参加强噪声作业。

  4.有毒有害气体职业危害及预防

  4.1家具行业主要有毒有害气体为甲苯、二甲苯、正己烷、乙酸丁酯等,一般使用在我们的喷油与油漆车间

  4.2危害:苯,属于致癌物质,主要损害神经系统和造血系统。能够引起头晕头痛、昏迷抽搐、再生障碍性贫血、白血病、甚至死亡等。

  4.3防护措施

  4.3.1设臵独立的喷漆间

  4.3.2喷漆间必须采用上进风下出风、正负压相结合的通风方式,保证空气新鲜通畅

  4.3.3必须使用水帘(水幕)降毒和流水排毒的措施,保证喷漆间毒物及时排出

  4.3.4应设臵冲洗设施,墙壁和地面的油漆污垢必须定期进行清理

  4.3.5必须配戴防毒面罩等防护用品

家具管理制度 篇6

  家具公司管理人员绩效考核制度

  目的:为改善管理人员的工作表现,以达到企业的经营目标,并提高管理人员的满意度和未来成就感

  适用:除总经理、业务销售以外的所有在职管理人员

  关键词:管理人员绩效考核绩效奖金考核内容考核标准

  主(抄)送:总经理室厂长室财务室各个在职管理人员及生产与职能部门

  考核种类

  第一条考核分成三部分:一般绩效考核、特别绩效考核与产值绩效考核。

  1、一般绩效考核是指对公司所有管理人员进行的绩效考核,该考核为月度考核;

  2、特别绩效考核是对有特别绩效的管理工作人员、与年度目标利润绩效考核同步进行的考核,该考核为年度考核;

  3、产值绩效考核是指对目标产值进行考核,该考核为季度考核。

  考核原则

  第二条考核人在进行考核时要客观、公正,不得徇私舞弊,不得存有偏见;

  第三条只对考核时期和工作范围内的表现进行考核,不得对此以外的事实和行为做出评价;

  第四条为保证考核的客观、公正,考核评价应有确实根据并做出说明。

  第五条在一段连续时间之内,考核的内容和标准,不能有大的变化,至少应保持1年之内考核方法的一致性。

  第六条考核要客观的反映考核对象的实际情况,避免由光环效应,新近性偏见等带来误差。

  条七条对于同一岗位的人员使用相同的考核标准。

  第八条对被考核人的考核结果及时通知给被考核人。

  考核程序

  第九条在绩效考核时,公司组成绩效考核领导小组,具体负责绩效考核的指导、监督和仲裁工作。绩效考核领导小组由总经理、厂长、行政、财务四人组成。

  第十条厂长领导、协调和控制公司的绩效考核工作。行政部积极协助、跟进考核的全过程,并及时公布(内部)考核情况。绩效考核领导小组根据考核情况可作出考核内容的修订和调整,召开月度、季度或年度会议研究决定绩效考核事项。

  第十一条绩效绩效考核一年进行一十七次,即共一十二次的每月度绩效考核、共四次的季度绩效考核和一次的年终绩效考核。月度绩效考核在每月最后一个的星期五开始,季度绩效考核在次个季度的第一个星期五开始,年终考核在次年的第二个星期一开始。

  第十二条考核步骤按自我评价考核打分对其初核打分、绩效考核领导小组成员依次对其分别审核打分、绩效考核领导小组集体对其复核打分的顺序进行。绩效考核领导小组集体审核无误后,由行政部计算平均分数,呈总经理核定的平均分做为最终考核积分。

  第十三条在复核时,如有必要,考核人应与考核对象进行面谈,征询被考核人的意见,以保证考核的客观公正性。

  第十四条考核对象对考核结果有异议的,可以在得知考核结果之后的一个星期内向绩效考核领导小组提出复议申请,绩效考核领导小组在接到申请之后的一个星期内做出最终裁定。

  工资与绩效奖金

  第十五条下调所有管理人员的原定工资的40%。其中,下调30%的部分做为一般绩效考核的绩效奖金之一;下调5%的部分做为季度绩效考核的绩效奖金之一;下调5%的部分做为年度绩效考核的绩效奖金之一。

  第十六条公司补贴被考核人下调30%的部分的等额资金做为一般考核的绩效奖金之二。

  第十七条完成每个季度目标产值的超出部分,按0.5%提取做为季度考核的绩效奖金之二。(季度绩效考核的目标产值为上年度的平均季度产值的100%,月度绩效考核的目标产值亦同)

  第十八第取公司全年纯利润的0.15%、全年目标纯利润超额部分的3%做为年度绩效考核的绩效奖金之二。(年度绩效考核的目标纯利润为上年度纯利润120%)

  第十九条被考核人原定工资下调40%后的工资称为坐标基准工资。

  一般绩效考核内容与评分标准

  第二十条考核内容与评分标准见下表

  管理人员绩效考核表

  第二十一条一般绩效考核结果的评价:

  1、一般绩效考核结果分为优秀、良好、合格、基本合格、不合格五个级别。

  2、考核结果的评定级别根据考核表积分的常态分布为标准。积分在59(含)以下的为不合格,积分在60-69(含)的为基本合格;积分在70-79(含)的为合格,80-89(含)为良好,90(含)以上的为优秀。

  3、一般绩效考核结果在职位晋升及相关福利待遇方面,作为参考的一个因素。

  4、不合格、基本合格级别的,没有资格参与晋升、调工资等。

  5、连续三次考核级别在基本合格的,将降低级别使用;如仍然连续两次考核级别在不合格以下的,将进行下岗学习培训,经考查合格后方可重新上岗。否则,公司给予解雇或辞退处理。

  第二十二条一般考核结果的反馈:

  3、一般考核结果经过核定后,由绩效考核领导小组与被考核人进行面谈,告知其考核进程及结果,听取其对考核结果的意见;同时对其优、缺点和未来的工作及表现提出建议。

  第二十三条一般考核的绩效奖金的配置:

  1、以考核积分60分为坐标基数分,刚好在坐标基数分上的人员不奖不罚,只予以发放坐标基准工资。

  2、坐标基数分以上的人员,根据被考核人的绩效奖金总额,每增加1分,奖励绩效奖金总额的2.5%。奖励的绩效奖金在当月工资中体现。

  3、坐标基数分以下的人员,根据被考核人的坐标基准工资,每减少1分,扣罚坐标基准工资的1.66%,直扣罚至被考核人的工资为800元止。扣罚款项在当月工资中体现。

  第二十四条年度绩效考核中的特别考核主要是指对公司的业务做出特别贡献的员工业绩进行的考核。

  1、对于达成订单的特别考核:

  a、如果达成订单回报率超过20%,则对超过20%的部分提取其中的20%作为特别绩效奖金;

  b、如果达成订单回报率在0%―20%之间,则不进行此项考核;

  c、如果达成订单回报率在0%以下,则根据亏损额扣除年终绩效奖金,直到扣完为止。

  2、对于融资项目的特别考核:

  如果该项目扣除各种成本后达到10万元以上,则按实际的计算金额提取其中的5%作为特别绩效奖金。

  第二十五条管理人员绩效考核(评分)标准见下表:

  管理人员绩效考核(评分)标准表

  附则

  第二十六条考评结果只对考评人、被考评人、行政人事管理负责人公开。

  第二十七条考评结果及考评文件由行政人事部存档,任何人不得将考评结果告诉无关人员。

  第二十八条行政人事部对本制度予以解释和说明,并享有最终解释权。

  第二十九条该制度由行政人事部拟订,厂长审核、总经理核准后生效,修订亦同,并自20xx年01月01日起执行,以前相关制度同时废止。

家具管理制度 篇7

  一、目的

  建立健全安全消防管理职责及岗位安全消防责任制,把安全消防工作落实到部门、落实到人头,形成专管成线、群管成网的安全管理模式。

  二、范围

  适用于全公司及各部门安全消防管理。

  三、职责

  以总经理为组长,行政部经理和生产部经理为副组长,各部门负责人、车间主任、电工班长、保卫人员为组员的安全领导小组,负责公司安全消防管理工作,副组长主持日常工作。

  行政部负责相关管理制度制定和日常安全消防检查。

  安全消防领导小组对各部门安全消防工作进行定期考核,纳入绩效管理。

  四、程序内容

  (1)“安全第一,预防为主”,各部门负责人必须坚持“预防为主,防消结合”的工作方针,加强对消防重点部位的巡查,并建立检查记录,落实责任人。

  (2)行政部定期举办对公司员工的安全消防知识培训和考核,树立警钟长鸣的安全意识。

  (3)“谁主管,谁负责”每个部门的负责人是该部门安全消防工作第一责任人,安全消防工作职责纳入工作备忘录中,常抓不懈。

  (4)每个部门负责人必须与总经理签订《安全管理承诺书》,并严格遵照执行,结合本部工作、生产实际,定期组织本部门员工安全消防教育和考核,并建立相关记录。做好新员工入职前的安全教育工作。

  (5)对重点消防部位,如生产车间、油漆库房、配电房、食堂、宿舍等保卫人员每日重点巡查,做好记录,发现隐患,及时处置和报告。

  (6)行政部与生产部协调制定灭火和应急疏通方案,定期组织消防演习。

  (7)生产区域设立禁火黄线,各消防部位设立警示标语,消防设施(消防池、灭火器、消火栓等)专人管理并定期维护保养。

  (8)生产部对各岗位建立安全生产作业指导书和操作规程,对有安全危险的设备配置保护装置。

  (9)事故发生或隐患发现绝不能放过,不得漏报、谎报、隐瞒或夸大,严格做到“三不放过”原则,重大事故及时报告当地消防部门,寻求地方政府支持。

  (10)组建义务消防队,定期演练,熟知报警程序,开展各种形式宣传活动。

  (11)主动与地方政府、消防部门保持工作联系,勤请示,勤汇报,寻求对公司消防安全工作的支持与指导。

家具管理制度 篇8

  一、目的

  为规范公司安全管理,保障员工人身体和企业财产的安全,根据有关规定,结合本公司实际情况,特制定本管理制度,以期共同遵照执行。

  二、使用范围

  本制度适用于家具有限公司全体员工。

  三、公司安全管理年度目标

  1、重大人身伤亡事故为“0”;

  2、设施、设备、火灾、爆炸和重大交通事故“0”;

  3、大面积传染病和突发急性中毒事故为“0”;

  4、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率100%;

  5、争创安全生产先进集体。

  四、公司安全管理领导小组组长:总经理

  成员:、

  五、第一责任人

  总经理为本公司安全管理第一责任人各部门长为本部门安全管理第一责任人

  六、安全管理领导小组的职责

  1、结合集团公司有关规定和本公司实际情况,建立、健全本公司的安全管理制度,编制年度安全管理工作计划;并认真组织贯彻落实;

  2、定期进行专项安全检查(如防汛、防暑、防火和安全行车等),及时解决检查中发现的安全管理隐患;

  3、定期听取本公司安全管理职能部门工作汇报,及时审批或签发本公司有关文件、奖惩决定等;

  4、组织或参与安全生产事故的调查、处理等具体工作,并从管理上分析事故原因,提出防范措施的具体意见,同时对事故责任者提出处理意见;

  5、对员工进行安全生产法律法规、规章制度、操作流程和安全常识方面的教育;

  6、遇有不安全的紧急情况,有权调动一切手段和资源进行临机处置。

  七、公司分管职能部门

  综合管理部是公司安全管理职能部门。对公司的安全管理负直接责任,对总经理负责。其职责是:

  1、认真贯彻执行上级和公司的各项安全管理制度、操作规程以及安全措施,对本公司的安全管理负直接管理责任;

  2、检查本公司范围安全管理情况,发现问题,采取积极有效措施,及时督促有关人员落实解决。重大隐患或严重违章的,采取必要的措施并及时上报;

  3、参加本公司组织的、在分管范围内的对有关安全设施检查或验收,并负责整改存在的问题;

  4、发生伤亡事故,保护现场并立即上报直接领导。同时立即组织伤员抢救,积极配合并参与、事故调查等工作。

  5、对安全生产实际操作给予适时的帮助指导;

  6、遇有不安全的紧急情况,有权调动一切手段和资源进行临机处置。

  八、公司安全员公司

  

  各部门

  (xx店)、(xx店)、(xx店)、(xx店)、(工程部)(财务部)、(开发部)、(综合管理部)

  安全员职责:

  ⑴模范地执行安全管理各项规章制度,按上级提出的有关安全方面的要求,协助公司做好本部门安全工作,接受上级安全员的业务指导。

  ⑵组织部门安全学习,加强日常安全教育和宣传工作,搞好新员工的安全教育。

  ⑶反映部门安全生产情况和员工的要求,协助落实改进措施。⑷管理本部门的安全工具、设施、标志等器材。

  ⑸及时发现和处理事故隐患,对不能处理的隐患要及时上报,并有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为。

  九、员工安全职责

  1、积极参加公司组织的安全知识的学习、培训活动,增强安全法制观念和意识;

  2、严格按照操作流程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度;

  3、正确使用工作设施、设备和劳动保护用品;

  4、及时向上司反映安全管理中存在的问题。

  十、安全管理例会

  定期研究分析安全状况,对重大安全管理问题制订对策,并组织实施:

  1、公司安全管理会议每半年召开一次。

  2、各部门每季度召开安全管理会议一次。每月例会应将安全管理作为重要内容记录并报综合管理部。

  十一、安全事故报告

  1、一般性的或损失在1000元以下的安全事故,各部门在处理解决的同时应报告综合管理部;

  2、重大的或损失在1000元以上的安全事故,各部门应在第一时间报告综合管理部和总经理室。

  十二、安全培训

  1、公司对全体员工必须进行安全培训教育,应将安全法规、安全操作规程劳动纪律作为安全教育的重要内容,并保证员工有资格上岗。

  2、公司新员工上岗前必须进行本部门安全知识教育。员工在公司内调换工作岗位或离开岗位半年以上重新上岗者,应进行相应的部门安全教育。

  3、与安全有关的技术工种,必须接受相关的专业安全知识培训,确保有资格后方可安排上岗。

  十三、安全生产检查

  1、公司重点防范部门要建立安全生产检查台帐。做到安全工作每天有检查、有落实。

  2、其他部门每月检查一次。

  3、安全检查具体要求:

  ⑴电气设备、机械设备、运输车辆等是否处在安全状态,安全防护装置是否有效;

  ⑵消防设施、设备、工具、安全通道及安全疏散门是否畅通;

  ⑶规定的安全措施是否落实,员工的操作要领、操作规程是否明确;

  ⑷工作场所以及物品的堆放是否符合安全规范;

  ⑸防暑降温或个人防护用品、用具是否准备齐全,是否可靠;

  ⑹厨房等饮食卫生是否符合卫生标准;

  ⑺工作场所内应设置安全警示标志和紧急通道出入口的指示牌是否符合要求和齐全;

  ⑻是否有员工反映安全管理存在的问题。

  十四、伤亡事故管理

  1、工作过程中发生的员工伤亡事故,事故部门必须严格按规定做好报告、登记、调查、分析、处理和统计等管理工作。

  2、发生员工伤亡事故后,事故部门负责人应立即组织抢救伤员,采取有效措施,防止事故扩大和保护事故现场,做好善后工作,并报告综合管理部和总经理室。

  3、发生因工伤亡事故的部门,应当自事故发生之日起,5日内向公司提交事故调查报告,由综合管理部根据情况填报职工工伤确认申请表。经劳动安全部门确认后,公司持《职工工伤确认表》到社会劳动保险部门领取工伤保险金。

  十五、安全管理工作的评估

  安全管理工作应列入部门长以上管理人员KPI考核指标。年初有计划并签订部门安全管理工作责任状,季度有考评,年终有考核,并与绩效挂钩。

  十六、本制度自总经理批准后,于20xx年9月1日起实施。20xx年9月10日第一次修订。

  十七、本制度解释权归总经理室和综合管理部。

家具管理制度 篇9

  我国实木家具业的快速发展为市场和人民生活提供了丰富的资源和保障,但也给生产和生活环境带来了污染。我们可以通过对木质家具生产粉尘形成的过程,粉尘产生的危害以及目前家具企业常用的除尘设备现状的分析,提出家具企业应应该有针对性的治理方案,从而提高对除尘系统技术科学的认识。

  一、粉尘的产生及现状

  1-1、粉尘的产生

  在各类家具加工企业中,有不同类型规格的家具加工设备。随着科技水平的不断提高,用于制作家具的材料品种也越来越多,有锯材、人造板、金属、塑料、玻璃等,设备对各种材料的加工过程会产生各式各样的碎料、粉尘。实际生产中粉尘污染有的竟高达100(毫克/立方)以上,如企业超标设备率:家具为100%,细木工为38%。这里以木质家具生产过程中的粉尘为例进行分析。 1-1-1)实木家具加工过程粉尘的产生

  实木家具是指由天然木材制成的家具,其原材料主要是经过干燥以后的板材或方材,根据加工工艺首先要经过配料工序,即对板方材的横向截断和纵向锯解,是按照零件的尺寸规格和质量要求,将成材锯割成各种规格、形状的毛料的加工过程。此工序主要产生一些小木块和锯屑的粉尘,锯路小,粉尘干燥,粉尘粒径较小,在空气中滞留时间较短;其次要对已配料的材料进行毛料的精加工和成型加工,由于干燥时的翘曲变形以及配料时木材的材性及所受的切削力的影响,锯解时造成毛料的形状和尺寸不够规正,表面粗糙、锯解歪斜等,必须对零件进行平刨,压刨,截头,成型等加工,使之平整光洁,并在宽度、厚度上及形状上获得规定尺寸和形状。此工序主要产生片状刨花和铣削木屑,属中型木尘,粒径较大,粉尘如果弹人或飞入人的眼睛,会造成伤害,影响正常操作。虽然大部分的设备配置了吸尘装置,但仍有一部分没有完全吸收的粉尘,飞散在空气中,它在空气中的停留时间较短,能较快地散落地面;第三是零部件在涂饰环节的表面修整加工,如涂饰过程中的细砂和磨光处理等,此道工序产生木粉、油漆粉尘、含胶粉尘等,粉尘产生最为严重,加上零件的多样性,处理过程多以人工操作为主,人工操作没有专业的吸尘设备,砂光和磨光处理中的粉尘粒径小,粉尘悬浮于空气中,对环境和工人身体造成较大的危害。

  1-1-2、人造板家具加工过程粉尘的产生

  以人造板为基材的家具称为板式家具,以中密度纤维板、刨花板、胶合板、细木工板等人造板为主要材料,采用专用的五金连接件或圆棒榫连接装配而成。由于人造板幅面规范,设备自动化程度高,所以加工工艺较简单。在人造板的开料过程,即按人造板幅面和部件尺寸定出合理的锯截方案,把大幅面的人造板锯成各种所需的规格,锯出的板材平直、光洁、断面形状规整,产生的粉尘主要是锯屑,粉尘粒径小,会漂浮在空气中。板式部件经表面贴面后,根据其最终形状尺寸在长度和宽度方向需进行边部切削及铣型等加工,会产生一定的锯屑和铣屑粉尘。产生粉尘最严重的同样是在板式部件的砂光处理阶段和涂饰操作过程中的砂光、磨光环节会产生大量属细型木屑和粉尘,对环境造成污染。可见,在家具制造过程中产生的粉尘数量十分惊人。木材锯切、铣削、刨削、磨削等工艺操作中都会产生木质和胶质粉尘,不同的切削性质产生的粉尘颗粒大小不同,大部分企业的打磨粉尘未经收集直接排到内、外环境,细小的漂尘,体积小,质量小,还可携带病菌、细菌、污染物,较长时间飘浮在空气中,可能就会进入人的呼吸道甚至进入肺部组织,对人体危害很大。同时也造成了一些火险隐患。

  1-2、粉尘的危害

  表面上看粉尘不直接伤人,但木粉尘中含有木焦油,这种物质由各种酚类和烃类组成,并含有致癌性较强的物质,特别是粉尘粒径小于10pm以下的木粉,粒小体轻,会直接进人的肺部组织,损伤粘膜,从事木质家具生产的部分工人长此以往,会患有支气管炎、哮喘和肺气肿等,甚至致癌。我国工业企业设计卫生标准规定:在8h内,车间粉尘浓度平均低于1(毫克/立方)时,对人体无害;浓度在1~3(毫克/立方)范围内,有一定的危害;高于3(毫克/立方)时,有较大危害;最高允许值为10(毫克/立方)。此外,粉尘会增加生产设备的非正常磨损,缩短设备的寿命,还是最危险的易燃引爆物之一,它严重污染了环境,同时也危害了劳动者的身心健康。

  1-3、除尘设备现状

  改革开放以来,我国家具业不断摆脱了手工作坊式的操作模式,实现了机械化、半机械化生产,加工设备更加先进,大部分设备都辅以一定的防尘、除尘措施。但由于木质材料加工工序复杂,散碎木废料的形式多样,除尘技术不完善,造成分离及除尘效果不佳。目前常用的几种防尘方式:

  1-3-1、旋风除尘器

  针对废料形式是除砂光、磨光工序外的所有混合物的除尘方式,构造简单,投入少,是目前现代化的各类木材加工厂广泛采用除尘方式,能及时地、干净地、连续地吸运木粉,保证了木材加工生产的正常运行。

  1-3-2、布袋除尘器

  针对废料形式是木粉尘,数量又不大的除尘方式,其净化效率高,占地面积小,但密封要求高,且增加了二次运输成本,加大了工人的工作强度。

  1-3-3、水浴除尘器

  针对家具零部件细砂和磨光处理时产生的木粉、油漆粉尘、含胶粉尘等的防尘方式,但收集难度较大,除尘效果不理想。

  还有就是操作工人按规定佩戴防护眼镜及防尘口罩等,以保护眼睛和呼吸器官,防止粉尘侵害。由于家具企业工人大部分来自农村,卫生意识薄弱;同时这种防护措施需要增加企业生产成本,所以在家具企业中使用的普及率不高。

  二、家具防尘措施

  近几年来,随着我国家具业的迅速发展,家具生产规模不断扩大,工业化程度不断提高,粉尘的环境污染问题已开始得到业内的重视。尽管很多企业采取了一些措施来治理污染,但由于加工过程粉尘的特殊性,污染治理结果不十分理想,除尘系统的使用效果却不尽人意。有关统计数据表明:在生产实际中,各类加工车间有20%的除尘装置未能在粉尘控制方面发挥应有的作用。我国家具企业应该采取一切可能的措施来控制污染,实现清洁生产。

  2-1、制定具体粉尘治理方案

  根据木质家具加工现场的实际情况,有针对性的制定治理方案,有效去除各种车间产生的粉尘,减少污染。如对于刨削、锯截等设备加工产生的刨花、木块等大型或中型锯屑,可落实专门的清理人员,及时对现场进行清理和收集。对于铣削、钻孔等设备加工产生的中小型粉尘,应确保采用旋风除尘器或布袋吸尘设备来收集,清除气体中的大中颗粒的粉尘。对于磨削加工产生的粉尘比较小,在确保工人带好口罩等进行必要的防尘措施外,应采用移动式的气力除尘装置,通过过滤材料将粉尘从含尘空气中分离出来,利用管道输送粉尘,室外集中收集。对油漆粉尘实施静电吸附等环保处理,

  2-2、提高对除尘系统技术科学的认识

  企业应根据自己的生产规模、家具类型、零部件加工流程所需配置的机床类型和数量,分析各机床设备产生的木屑类型与散发量,合理选择配套的除尘设备,系统考虑与除尘效果相关的影响因素,如吸尘罩结构、吸风量、安装位置、风机与电机规格、电耗等,做到“量身定制”。如果企业缺乏对除尘工程的全面认识,也可以聘请专业技术设计部门协作完成,才能达到高效率、低能耗。

  2-3、加大资金投入,因地制宜防尘

  我国大部分的家具生产企业仍为劳动力密集型企业,一些生产设备落后,工艺技术简单,在企业的发展规划中,对陈旧设备和除尘装置更新换代的过程,应优先选择先进的机械设备,如大型企业可以引进具有国际领先水平的木工机械设备等;中、小型企业可以在机床附加安装单机吸尘和集尘装置;提高工人卫生意识,要求多粉尘工作位置的操作工人尽量佩戴防护眼镜及防尘口罩,穿戴好劳保用品。多种措施综合应用,能较大程度提高防尘效果。

  2-4、加强先进切削技术的应用研究

  木粉尘是木材切削加工的产物,粉尘的形状、大小、散发量与切削条件、切削方式及切削刀具的结构紧密相关。所以从切削技术角度来研究粉尘污染问题,能从根本上降低粉尘污染。在木材加工发达国家如意大利、德国、日本等,对切削技术与木粉之间的关系十分重视,目前在木材加工领域已取得一定进展的无屑切削技术有激光切削和高压水喷射技术。木工刀具切削时的粉尘问题也成为研究人员所关注,如超薄圆锯片的使用也能减少粉尘的散发量。具有环保特点的绿色切削技术和新型木工刀具的选用将是家具企业防尘、除尘措施的重要途径之一。

  目前我市乃至全国范围内大多数均为中小型木材加工企业,生产车间无吸尘系统,空气中含有大量的木粉尘、二氧化碳和树脂等有害物质颗粒,对工人的身体健康构成了极大的威胁。为了减少粉尘危害,我们必须从木材切削技术方面来考虑,控制粉尘产生量和散发量,积极研究和开发具有环保特点的绿色切削技术和木工刀具制造技术,严格控制新、老木材加工企业的环境污染问题,降低空气中木粉尘及有害物质的浓度,保证劳动者的身体健康。

  此外,认真学习和借鉴国外的先进技术与经验并加以灵活应用;加强木质粉尘的回收利用等。

家具管理制度 篇10

  家具公司员工出差管理办法(试行版)

  第一章总则

  第一条目的:加强公司出差管理,明确出差要求与标准,规范出差行为。特制订此办法。

  第二条依据:《劳动管理规章制度》《员考勤制度》等相关规章制度。

  第三条适用:本司各级出差员工均按照本办法执行。

  第四条原则:迅速、高效、节约。

  第五条出差员工必须及时完成公司指派的任务。不得延误工作进程;不得铺张浪费;不得无故耽误返回时间;

  第二章出差核准流程及相关规定

  第六条出差员工共分为管理、职员、员工三个级别。管理级别员工包括经理、厂长、副总等职务人员;职员级别员工包括主管、质检以及办公室、商场、办事处等文职人员;员工级别员工包括生产车间所有一线技工、生产工、杂工等。

  第七条所有因公出差的员工在出差前须填写《出差单》(见附表1),需明确工作任务、出差时间,经权限领导审核批准后方可执行。

  第八条员工级人员出差由直属主管审批、厂长或副总或其授权职务代理人核准;职员级别或以上人员出差由厂长或副总或其授权职务代理人审批、总经理核准;

  第九条因公出差的员工需预支差旅费的,凭核准的《出差单》到财会部门按规定办理差旅费预支,原则上预支金额不超过核准金额的80%。

  第十条出差期间因工作需要而延长出差时限的,须报请权限领导审核批准;因病或其他不可抗力因素需要延长出差时限的,须及时通知权限领导并在出差结束后提供相关证明。如果违反此规定者,不予报销差旅费,并视其情节轻重予以不同程度的处罚。

  第十一条出差工作以计件为报酬的员工与职员级别或以上人员出差期间原则上不得报支加班费;出差工作以计时为报酬的员工,出差时间及加班时间按实际工作时间计算。

  第十二条出差员工在返回后24小时内凭有效《出差单》到行政人事办理考勤登记。

  第十三条出差结束后应在3个工作日之内提交《出差费用报销明细表》(见附表3)核销出差费用及提交《出差报告单》(见附表4)等相关报告。

  第三章出差费用标准及相关规定

  第十四条公司员工在市内出差,一般情况下公司不派公务车且不得乘坐出租车,特殊情况需要公司派公务车或乘坐出租车的,事前须权限领导审核批准。公共交通费用凭据实报实销。

  第十五条公司员工在外地出差,一般情况下乘坐长途汽车及火车,特殊情况需要乘坐快车、飞机的(以经济舱为主),事前须经权限领导审核批准。交通费用凭据实报实销。

  第十六条住宿费、伙食费按《出差员工食宿标准》(见附表2)报销,超标自付;由对方接待或公司安排的,住宿费、伙食费、交通费与交际费等不得重复报支。

  第十七条出差公关或交际费用额度由总经理核准,未经核准费用的由出差员工自理。

  第十八条差旅费用一律凭证报销,不得虚报、冒领,上述情形一经查出,除追回报销款外,并视其情节轻重给以不同程度的处罚。

  第十九条不同级别的员工共同出差,住宿可按高级别员工标准执行,其他费用标准不变。

  第二十条报销住宿费需附清单,如无相关凭证者,则按相应住宿费标准50%支付;出差当日返回不报销住宿费。

  第四章附则

  第二十一条本制度由行政人事部配合财务部监督落实执行,财务部需对出差费用进行审核,对违反规定的予以退回,不予报销。

  第二十二条行政人事部对本制度享有最终解释权。

  第二十三条本制度经厂长、副总审核,呈总经理核准后生效,修订时亦同。

  核准:审核:审核:拟订:z

家具管理制度 篇11

  l家具公司工龄工资管理规定

  为了给在公司服务多年的员工增加相应的福利,实现利润共享,特推行工龄工资奖项。现将工龄工资奖项的具体计算标准做如下规定:

  一.员工工龄工资的设定标准:

  1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为$50元整。

  2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为$100元整。

  3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为$150元整。

  4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为$180元整。

  5.以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加$30元整。累计十年封顶。

  6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

  7.员工辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

  8.试用期间不计算工龄。

  二.员工工龄工资的计算方法(举例说明):

  例:某员工于20--年11月份入职,那么该员工应于20xx年12月开始享受公司的工龄工资每月$50元整,于20xx年12月开始享受工龄工资每月$100元整,于20xx年12月开始享受工龄工资每月$150元整,于20//年12月开始享受工龄工资每月$180元整,以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资相应增加$30元整。

  三.管理人员工龄工资的设定标准:

  1.在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。

  2.在本公司连续工作满一年的b级主管级人员每月工龄工资为$100元整。

  3.在本公司连续工作满一年的a级主管级人员每月工龄工资为$150元整。

  4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为$200元整。

  5.在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为$250元整。

  6.在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为$300元整。

  7.以此类推,之后在本公司工作每增加一年,每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后,所有级别管理人员在本公司工作每增加一年,每月工龄工资增加$50元整,累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

  8.试用期间不计算工龄。

  9.连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者,取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。

  10.辞职后又复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。

  11.如遇提升,从当月起,按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。

  四.此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。

  五.此工龄工资奖项从20--年12月01日起计算执行。

  六.所有在职人员20--年12月01日以前的工作时间不在此计算范围,但考虑员工的工作经验和劳动贡献,按照员工之前的工作年数,给予一定的福利补偿。补偿标准如下:

  1.至20--年春节假期之时,在本公司连续工作满一年的,予以报销回家双程火车票,于20xx年第一次工资发放中体现。

  2.至20--年春节假期之时,在本公司连续工作满二年(含)以上的,予以报销回家双程火车票,于20xx年第一次工资发放中体现。并赠送新年贺礼一份(放假前一天发放,本人领取,不予补发与代领)。

  3.此补偿福利执行两年后终止。

  拟定:zz审校:审核:核准: