传媒公司管理制度（精选3篇）

传媒公司管理制度（精选3篇）

传媒公司管理制度 篇1

　　为确保安全管理制度认真贯彻执行，加大安全管理力度，加强在岗职工的安全素质，完全发挥车间主任班长的管理能力，确保企业夜间生产作业的人身安全和财产安全，提高生产效益，减少生产事故。保障企业的安全生产和企业健康，稳定发展，以及安全标准化的顺利实施；经公司研究决定，制定本规定：

　　一、公司值班人员（包括值班车间主任）值班期间必须坚守工作岗位，严禁外出喝酒等办理其他业务。如有特殊情况不能值班必须找同岗位人员替班，严禁空岗。

　　二、公司值班人员值班期间必须严格遵守公司指定的厂规、厂记，严于律己，以身作则，坚守正义，以安全职责为使命，认真做好本职工作，确保安全生产。

　　三、首先公司值班巡检期间要配合车间主任共同对生产现场认真检查，发现岗位职工有喝酒、抽烟、睡岗、串岗、洗衣服、看小说等干与工作无关的事情必须实行处罚，不得有包庇行为，而且主任、班长负连带责任；其次是发现有不安全因素及事故隐患，要及时采取措施处理，把一切事故隐患消灭在萌芽之中。

　　四、值班期间除了操作岗位的监督检查，并且对重大危险源、关键装置重点加强巡检力度，发现有不安全隐患要及时通知有关人员立即解决。

　　五、值班人员夜间做好安全保卫工作。（主要防火、防盗、防破坏）

　　六、公司规定夜间巡检查岗不能低于5次；其中下半夜不能低于3次，每次巡检必须到丙烯腈罐区、发酵岗位、水合岗位、精制岗位、茶水炉房监控探头照像；并且公司值班记录每次巡检填写后必须经过主任、班长共同签字，才能证明公司值班人员到生产现场巡检。

　　七、公司进出运货的车辆必须认真填写值班记录，（包括原料、产品名称、吨数、发送目的地等）

　　八、公司值班人员夜间负责写领料单据；并与车间主任夜间负责写提货单、过磅单、出门证，并共同签字；并且早晨必须汇报仓库保管员。

　　九、公司规定今天公司值班人员到明天下午休半天（正常情况）

　　十、公司主要领导不定期到厂进行夜间巡检。

　　十一、公司值班人员早晨要自觉清理值班室和院内的卫生，保持环境卫生清洁。

　　公司制定的值班制度自公布之日后要严格遵守、认真执行，公司将不定期抽查公司值班记录和监控录像，若不执行者，公司将实行处理。

传媒公司管理制度 篇2

　　（一）公司的档案范围

　　1、企业行政文书档案：包括法规性文件；各种合同及协议书；会议文件；工作计划、规划和工作总结；有关人员的任免、奖励和处分、调配人事材料；职工花名册、人事档案等。

　　2、企业管理档案：包括企业生产经营计划、各种指标类定额类文件、企业管理方面的各种市场信息、劳动工资档案，固定资产及办公用品名册，产品质量、用户档案等。

　　3、企业技术档案：包括技术研究档案、项目方案、样片等。

　　4、企业会计档案：包括会计凭证档案、会计帐簿档案、会计报表档案等。

　　5、企业业务档案：包括与客户往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、业务单据等。

　　6、企业声像档案：包括照片、录音、录像档案等。

　　（二）公司档案管理体制

　　1、公司档案管理机构：办公室统一管理公司各类档案（会计档案除外）。

　　2、公司指定专人分管公司档案工作，保管人须维护档案的完整与安全，并接受必要的培训。

　　（三）立卷归档制度

　　1、档案的收集：收集工作是建立在归档制度上的。各业务部门将办（理）完毕的文件材料，经过挑选，立卷，定期移交各档案室集中保存。

　　2、归档范围：凡本单位具有考查利用价值的文件材料。包括与客户的往来函件（含传真、电子邮件等）、商务报告、业务单据，以及工作日记、照片等各种形式、载体的文件。

　　3、归档时间：办（理）完毕的文件，按工作阶段性进行归档：

　　（1）按年形成的文件，第二年第一季度归档。

　　（2）凡有法律效用的文件材料，签订后就立即归档。当事人、部门负责人留复印件备查。

　　（3）凡是有机密性的文件，随时形成，随时归档。

　　（4）项目、科研课题，鉴定，验收后，两个月内归档。

　　4、归档要求

　　（1）材料完整齐全。

　　（2）系统、条理、保持有机联系。凡是归档文件材料，均要按其不同特征组卷，尽量保持它的内在联系，并区分它们不同的保存价值。文件分类准确、立卷合理。

　　（3）立卷时，要求将文件的正件与附件，印件与定稿，请示与批复等统一立卷，不得分散。

　　（4）在进行卷内文件排列时，要合理安排文件的先后秩序，按时间先后排列。对于同一事情的同一文件，应统一规定进行，比如：正件与附件，应正件在前，附件在后等。

　　（5）由档案部门对业务部门加以指导，协助业务部门共同做好旧档的组织工作。办（理）移交手续，双方在移交清册上签字。

　　5、部门归档要求

　　（1）编制立卷项目，将办（理）完毕的文件按有关条款归入卷内，便于次年立卷。

　　（2）文件按时间顺序排列，最近的在最上面。

　　（3）一个客户一个立卷，一个项目立一个卷，一个档案盒。

　　（4）贸易档案与往来函件分开放，贸易档案分笔次按各自的办（理）流水号放在文件袋里。

　　（5）定时交档案室：文件量少的，一季交一次，季后第一个月收集。文件量大的，一月交一次。

　　6、档案室在收到业务部门的归档和各类文件后进行分类编目排列。

　　7、记录档案文件材料目录须打印，统一用a4纸。

　　（四）、档案管理工作

　　1、档案的管理：区分全宗，正确立档单位；分类，依据档案、来源、时间、内容、形式分成若干层次和类别；案卷排列并编制案卷目录。

　　2、档案保管：公司设立专用文件库保存档案。

　　3、档案的鉴定：从档案的内容、来源、时间、可靠程序、名称鉴别、档案价值，确定各类档案的保管期限，编制成表。

　　4、档案的销毁编制销毁清册；办（理）销毁手续，经总经理批准，方能销毁；销毁要有二人以上监销，并在清册上签字。

　　（五）、档案利用工作

　　1、凡需调阅档案，均须填写档案借阅单，依据借阅权限和档案密级，经各级领导签批后方能借阅。借阅档案应在“档案借阅登记簿”上登记，注明借阅档案的名称、密级、借阅方式、数量、期限。

　　2、档案利用方式有：提供档案原件；提供档案复印件；提供文献索引资料。

　　3、档案管理部门要主动向部门员工提供公司档案编研信息服务，主要方面为政策信息、管理信息、产品信息、市场信息等。

　　4、依据国家统计和有关法律法规，做好企业档案统计工作。

传媒公司管理制度 篇3

　　一、总则

　　1目的和依据

　　1.1、目的

　　1.1使公司的薪酬体系和市场接轨，能够达到激发艺人活力的目标；

　　1.2把艺人个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；

　　1,3促进公司艺人价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；

　　1.4达到推进公司发展战略的实现；

　　1.5建设百年基业，服务社会，服务员工的企业；

　　1.2、依据

　　依据国家有关法律、法规和公司所在地的人民政府，风俗习惯的有关规定，制定本制度；

　　2适用范围

　　本制度适用于公司签约全职艺人和临时服务艺人。

　　3薪酬分配的依据

　　薪酬分配主要依据为艺人才艺、形象和实际业绩，以及为公司服务的时间。

　　4薪酬分配的基本原则

　　薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。

　　1、竞争性：根据市场薪酬水平的调查，对于和市场水平差距较大的薪酬水平应有幅度调整，使公司薪酬水平处在强有力的竞争性；

　　2、激励性：打破工资刚性，增强工资弹性，通过业绩考核，使艺人的收入与公司业绩和

　　个人业绩紧密结合，按照多业绩多薪酬的原则，最大激发员工的积极性；

　　3、公平性：薪酬设计最重要的是公平性，建立合理的价值评价机制，在统一的制度下，

　　通过对员工的绩效业绩考评员工的最终收入；

　　4、经济性：人力成本的增长与企业利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加激发

　　员工创造更多的经济价值，实现可持续发展；

　　5、依据艺人岗位特性和工作特点，对于公司签约艺人实行结构工资制度。

　　二、招募培训

　　2.1招募标准

　　年龄范围不限，外表出众，有过人才艺，直播经验的明星、艺人，主播优先考虑。具备良好的个人素质，包括才艺，演艺，口才，形象等素质，无不良嗜好，违法记录。在行业内有特殊才能的人才，可以不受上述限制；2.2引入流程

　　各平台机构在播主播参加公司面试，填写基本信息登记表格，个人基本才艺展示，主播素质基本考核包括：唱歌、舞蹈、即兴表演，服装搭配技巧，美妆心得分享等形式，每项考核项目根据主播个人情况来定，单项考核分数满分100，综合评分高的择优录取，参与后期的培训与签约。有特殊才艺或才能的人员，需提前上报其作品，经过认定后单独面试，可以作为特殊渠道人才引入；

　　2.3培训签约

　　2.3.1录取艺人、主播必须参加公司为期一周的培训课程，课程内容包括企业文化培训，艺人才艺培训，服装搭配，美妆技能，产品内容培训，演讲发言等课程。培训课程依据不同的发展需求，以公司为准，每个月必须参与至少公司指定地点与时间的培训课程；

　　2.3.2在完整通过培训之后，通过公司考核的艺人，主播参加签约，考核标准由公司根据培训人员制定的考评制度进行；

　　2.3.3培训期间享受公司正式艺人、主播待遇，给以餐费补贴和交通费补贴；

　　2.3.4其他

　　2.3.4.1针对明星、优质主播，特殊才艺人员，在双方达成共识的前提下，经过企业文化的培训后，可直接参与签约。

　　2.3.4.2签约明星、优质主播，必须完成公司规定的指标或要求（根据个人情况双方议定），包括直播时长，业绩指标等。

　　2.3.4.3普通艺人经过公司培训后，签订为期一年的服务合同，提前解除合同，按照服务时间扣除相应的培训费用。

　　三、管理制度

　　3.1、签到制度

　　公司员工一律实行上下班签到制。上班时间已到而未签到者视为迟到；提前下班离岗视为早退；工作时间未经领导批准不得擅自离开岗位，员工上下班考勤记录作为公司业绩考评的组成部分；

　　3.2公司下列人员可以不参与签到制度

　　3.2.1以业绩为工资发放标准人员，但与公司其他相关工作人员配合时，应该遵守彼此之间的约定，不能按照约定到达者，扣除相应费用；

　　3.2.2员工出差填写《出差申请单》，经部门负责人核准后，交人事部门存档；

　　3.2.3因故请假，经核准；临时请假，事后说明理由，经主管领导核准。

　　3.3请假制度

　　主播艺人请假应提前告知公司主管领导，交人事部门备案；突发疾病，事假者，向主管领导报告；病假需提供医生诊断证明。婚假为期7天，需提供相关证明文件；

　　3.4放假制度

　　3.4.1、主播艺人应遵守与公司签订的工作时间。

　　3.4.2、主播艺人可以按照个人时间确定主播时间，需与公司其他员工配合，提前报备公司人事部门，相应工作人员进行配合。工作时间由主播艺人进行签单证明，相应时间计入月工作时间内，可以作为调休或加班处理。 3.5旷工制度

　　主播艺人应严格遵守工作时间，不能按时到达工作岗位应提前告知主管领导，不能提前告知者，按照公司制度进行奖惩；

　　四、工资模式

　　4.1高保底低提成（主播需要和公司签订一年以上合同）

　　4.1.1每月保底20xx，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

　　4.1.2每月保底3000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的60%，公司分点后收益的.40%；

　　4.1.3每月保底4000，主播每天直播6小时。平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的50%，公司分点后收益的50%；

　　4.2无保底高提成

　　无保底情况下，主播每天直播6小时。若主播完成每月一万五千元任务，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的80%，公司分点后收益的20%；若主播未完成每月一万五千元任务，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；

　　4.3保底与时长结合提成

　　每月保底20xx元，平台扣点后主播收益超出保底情况下，主播分点后收益的70%，公司分点后收益的30%；在以平台每人每天直播6小时的基础上，每人每天多出一小时，保底增加15元每小时，超过30小时后，每小时按17元计算。

　　4.4以上所有细则待遇必须保证再线直播时间，若未达到在线时长，每少一小时，扣除50元整。

　　4.5知名艺人另行与公司协商确定主播时长和主播费用计算。

　　五、薪资支付

　　6.1计薪周期为当月的26日起，至次月的25日为一个自然月工资，在下一个月的15日之前发放给主播人员；

　　6.2遇有节假日，工资在节假日前进行发放完结。

　　六、离职工资结算

　　7.1离职申请必须提前一个月递交书面报告，并详细填写《员工离职通知书》；

　　7.2离职人员须办理工作移交和公物移交手续，由公司指定接替人员接收。移交工作应在部门主管监督下进行