预算公司岗位职责

　　（一）合同管理职能

　　1、负责建立合同履约执行台帐。登记合同履行、变更及签证事项。

　　2、定期上报合同期中履行情况报告和期末履行情况报告。合同管理员应在合同履行一半时向企业发展部上报《合同期中履行情况报告》；所有合同在履行完毕时上报《合同期末履行情况报告》。

　　3、对迟延履行或不完全履行合同等情况，在事情发生3日内及时书面记载，报项目负责人和六公司企业发展部，并做好证据收集和保存工作。

　　4、对出现的合同纠纷，负责收集和提供纠纷所涉信息和证据材料，协助公司法律顾问投递相关法律文书。

　　（二）成本预算管理职能

　　1、协助公司成本预算部编制责任成本，核定工程量。

　　2、起草分包合同及组织合同评审。

　　3、填写成本分析报表。

　　4、填写项目收入成本调研表。

　　5、分解公司下达的责任成本。

　　6、根据分解的责任成本下达项目各部门控制指标。

　　7、验收审核分包工程量。

　　8、配合项目总工作好设计变更工作，并及时做好统计和调查工作。

　　9、配合项目总工作好预算外签证、索赔的基础资料积累、分析及整理工作。