创新工作室管理制度

　　1、工作室领导小组由5人组成，设主任1名，副主任4名。每月召开一次专题会议，筹划本月的创新工作，解决遇到的困难和问题。

　　2、工作室成员遵章守纪、乐于奉献、钻研技术、团结协作，不断提高技术创新能力和实际操作能力，时刻保持良好的工作状态。

　　3、工作室成员每人至少要参与1项工作任务，除完成工作室任务外，还须完成中心分配的其他工作，在本职岗位上发挥模作用。

　　4、加强团队日常管理，广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的技术人才及高技能员工加入创新团队。对于考核不达标的成员，经小组会议讨论可以除名。

　　5、建立专项档案管理制度，对日常创新活动资料按重要程度分电子版和纸质版分别归档管理。

　　6、建立专项学习制度，学习容和时间依据工作需要具体安排，每月不少于1次。

　　7、要建立专项经费管理制度，严格按照公司和中心相关规定执行，确保经费专款专用。

　　8、工作室每季度定期对下设的'4个分创新工作室进行检查、考核及工作指导。

　　9、要形成征询机制，通过广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议、意见，扩大技术攻关围和工作成效。

　　10、工作室自觉接受中心和公司相关单位的管理及业务指导。